Karita Bekkemellem, administrerende direktør i NHO Geneo, og Reidar Holst Christensen, sammen med overlege ved Fana Medisinske Senter, Bjørn Rosenberg. Foto: NHO Geneo/Emma Egedal Nilsen.
Det offentlige må i større grad ta i bruk kapasiteten private sykehus allerede har. Det var budskapet da NHO Geneo besøkte Fana medisinske senter i Bergen i august.
Privathospitalet Fana Medisinske Senter ligger sentralt på Paradis i Bergen, og har holdt til der siden 2014. NHO Geneo besøkte det private sykehuset i august. Karita Bekkemellem, administrerende direktør i NHO Geneo, og Reidar Holst Christensen, næringspolitisk direktør i NHO Geneo, fikk se klinikkens apparater, operasjonsstuer og pasientfasiliteter.
Sykehuset hadde tre operasjonsstuer, oppvåkningsenhet og egne pasientsluser. Pasientene ble fulgt nøye opp både før og etter inngrep.
– Alle pasienter blir oppringt dagen etter operasjon for å høre hvordan det går. Vi spør om de har nok smertestillende og sørger for tett oppfølging, fortalte en av sykepleierne.
Sykehuset tilbyr alt fra plastikkirurgi til avanserte ortopediske inngrep og øre-nese-hals-operasjoner.
Kapasitet står ubrukt
Hovedtema for besøket var manglende utnyttelse av privat kapasitet.
– Vi har ledig kapasitet, likevel står stuene våre tomme. Vi kunne behandlet langt flere pasienter hvis det offentlige brukte oss mer, sa plastikkirurg og overlege Bjørn Rosenberg ved Fana Medisinske Senter.
Besøket var preget av gode samtaler og konstruktiv kunnskapsutveksling mellom NHO Geneo og de ansatte ved Privathospitalet Fana Medisinske Senter.
Karita Bekkemellem, administrerende direktør i NHO Geneo, understreket at dette er en nasjonal utfordring.
– Ventetidsløftet er for lettvint hvis det ikke følges opp i praksis. Dersom private aktører faktisk får slippe til, slik det ble lovet, kunne vi behandlet opptil 900 000 flere pasienter.
Rammevilkår og samarbeid
Både godkjenningsordning for private sykehus og fritt behandlingsvalg ble diskutert.
– En godkjenningsordning der man kan miste retten til å drive hvis det blir personellmangel i det offentlige, ville vært en katastrofe. Det flytter bare problemet, advarte Asle B. Kjellsen, spesialist i ortopedisk kirurgi og godkjent idrettslege.
Både Kjellsen og Rosenberg understreket at de leverte behandling med høy kvalitet og pasienttilfredshet uten store marginer.
– Vi leverer behandling med høy kvalitet og høy pasienttilfredshet, men uten skyhøye overskudd. Dette er kvalitet for hver krone. Likevel blir vi ofte møtt med fordommer i den offentlige debatten, sa Rosenberg.
Han påpekte at ordninger som fritt behandlingsvalg hadde hatt stor betydning for pasientene, men var utformet på en måte som gjorde det vanskelig for små klinikker å leve av ordningen alene.
– Det var elendige marginer, og vi kunne aldri levd av det. Men for enkelte inngrep, som håndkirurgi, fungerte det godt og kom pasientene raskt til gode.
– Når kritikken gikk på at ordningen bare var for de mest bemidlede, var det helt feil. Pasientene som kom til oss, hadde uansett hatt behov for operasjonen. Forskjellen var bare at de fikk den raskere, understreket Rosenberg.
– Vi trenger private mer enn noen gang
– Vi ønsker å løfte fram pasientperspektivet og samfunnsgevinsten ved å bruke private aktører mer aktivt. Effektive helsetjenester handlet også om inkludering og utenforskap. Mange kunne kommet tilbake i arbeid hvis de fikk rask behandling, sa Reidar Holst Christensen, næringspolitisk direktør i NHO Geneo.
Besøket viste et sykehus som ønsket å være en ressurs for hele helsetjenesten, men som etterlyste politisk vilje til å bruke kapasiteten.
– Vi er klare til å bidra. Spørsmålet er bare om vi får lov, avsluttet Rosenberg.
