I slutten av april kom søkertallene for høyere utdanning. Der kom det frem at søkertallene til barnehagelærerutdanningen går nedover for 6. året på rad. Antallet søkere til utdanningen går ned med 16 prosent, fra 2.557 i fjor til 2.153 år.
- Dette er alarmerende. Jeg tror det er mange årsaker til at dette skjer, ikke bare én. Det som er viktig er at status til yrket må opp. Alle må få vite hvor viktig jobben vi gjør er. Og vi trenger gode folk som vil jobbe i barnehagene, sier Tor-Espen Hylland, styrer i FUS Eitillstad.
- Når man trives på jobb, gir man litt ekstra
Han leder FUS Eitillstad, som åpnet dørene for første gang i desember 2012 og har i dag ansvaret for 72 barn. Hylland har lykkes godt med både lavt sykefravær og lav turnover. Så langt i 2025 har de hatt nærvær på 95,4 prosent. Totalt i 2024 var det på 92,4 prosent.
- Man må bygge opp ansatte. God ledelse handler om å like menneskene man jobber sammen med. Vi er alle på samme båt. Nå er det jeg som styrer roret, men vi er avhengig av alle andre for å få båten til å seile. Vi har fantastiske folk på jobb her, og trivsel har mye å si. Vi er flinke til å be om hjelp og lære av hverandre. Når man trives på jobb, så gir man litt ekstra, sier Hylland.
- Må jobbe annerledes
Resultatene Eitillstad har, med Hylland ved roret, imponerer Elise Waagen (Ap), 2. nestleder i utdannings- og forskningskomiteen, som var med NHO Geneo på besøk til barnehagen.
- Det er dette en ny barnehagelov handler om, nemlig at dere skal ha best mulig ressurser til å drive barnehagen. Dere har fått til utrolig mye her, sier Waagen.
- Mange barnehager sliter med høyt sykefravær. Vi må tenke annerledes for hvordan vi jobber. Vi må i større grad legge opp til at man kan ha ulik kompetanse inn i barnehagen, og se på muligheten for å ha en egen «kompetansepool», som både private og kommunale barnehager kunne benyttet. Vi må rett og slett ha mer breddekompetanse, sier Karita Bekkemellem, administrerende direktør i NHO Geneo.
