Bente Hayes, administrerende direktør i Sykehusinnkjøp, på Melanors Lederforum 28. august. Foto: Melanor
Melanor samlet medlemsbedrifter til første Lederforum 28. august. Her delte Sykehusinnkjøp hva deres nye organisering og kategoriplanarbeidet vil bety for leverandører av medisinsk utstyr, og understreket at dialog med leverandørene blir viktig fremover.
Melanors Lederforum er etablert som en ny møteplass for ledere i våre medlemsbedrifter. Forumet skal gi innsikt i viktige temaer, åpne for dialog med sentrale aktører og styrke nettverket i medtek- og labbransjen.
På første samling var Sykehusinnkjøp invitert og representert ved administrerende direktør Bente Hayes. Hun delte bakgrunnen for organisasjonens omorganisering, arbeidet med kategoriplanarbeidet og hva dette betyr for leverandørene fremover.
1. februar 2025 trådte Sykehusinnkjøps nye organisasjonsmodell i kraft. Hayes beskriver dette som et «Sykehusinnkjøp i ny drakt», der strukturen nå et kategoridrevet, med egne avdelinger for avtaleforvaltning.
– Jeg er særlig fornøyd med at vi har fått egne avdelinger for avtaleforvaltning. Dette er et stort satsningsområde, med ledere som har lang erfaring innenfor områdene, sa Hayes.
Gjennom kategoriplanarbeidet utarbeider Sykehusinnkjøp planer for alle innkjøpskategorier i spesialisthelsetjenesten. Målet er å styrke arbeidet med innkjøp av varer og tjenester til sykehusene.
– Nå jobbes det med kategoriplanen for medisinsk teknisk utstyr. Her har vi store muligheter for effektivisering og standardisering, sa Hayes.
Hayes viste flere ganger til behovet for en tettere dialog med leverandørene fremover.
– Vi må ha en helt annen type dialog med leverandørene enn tidligere. Leverandørdialog er viktig dersom vi skal drive utvikling på disse områdene, understreket hun.
Avslutningsvis ytret hun ønske om å møte leverandørene fysisk:
– Vi skal være «on the go». Ikke bare på Teams, men vi skal møte dere der dere er. Det er også viktig for meg, avsluttet Hayes.
Innlegget ble fulgt opp med spørsmål og innspill fra medlemmene, deriblant om protokoller som ofte hindrer for innovasjon, behovet for å tenke verdibaserte anskaffelser, og ønsket om mer standardiserte og balanserte kontrakter.
Daglig leder i Melanor, Jan Ivar Nygårsgsvold Ingebrigtsen, er godt fornøyd med første samling.
– Vi ønsker Lederforum skal være en arena som gir konkret nytte og verdi for våre medlemmer. Nå gleder vi oss til å utvikle møteplassen videre, og vi håper å se enda flere medlemmer neste gang, sier Nygårdsvold Ingebrigtsen.
Neste Lederforum planlegges våren 2026.
