Det eksisterende IA-bransjeprogrammet for sykehjem får nå en viktig utvidelse: Programmet omfatter fra nå av også hjemmetjenesten. Samlet går vi videre under navnet IA-bransjeprogram sykehjem og hjemmetjenesten. Målet er det samme som alltid – å bidra til en bedre arbeidshverdag og lavere sykefravær for ansatte i begge bransjer.
NHO Geneo har vært part i IA-bransjeprogrammet for sykehjem siden 2019, sammen med partene på arbeidstaker- og arbeidsgiversiden. Programmet har vært rettet mot både kommunale og private virksomheter, og erfaringene så langt er gode. Etter innføringen av ny IA-avtale rulles programmet nå ut også for hjemmetjenesten – med samme målgruppe og ambisjon.
Verktøyene som er utviklet i programmet gir både ledere og ansatte gode muligheter til å jobbe systematisk med sykefraværsutfordringer. Mange av NHOs medlemmer har allerede gode resultater, men utfordringene er gjennomgående i både kommunal og privat sektor.
– Verktøyene i bransjeprogrammet gir både ledere og ansatte gode muligheter til å jobbe systematisk med sykefraværsutfordringer i egen virksomhet. Mange av våre medlemmer gjør allerede en solid jobb og har lavt sykefravær, men utfordringene finnes like fullt – både i kommunal og privat sektor. Bransjeprogrammet gir rom for læring, inspirasjon og muligheten til å nå nye mål, eller sikre at sykefraværet holder seg lavt over tid, sier Torbjørn Furulund, bransjedirektør for Helse og velferd i NHO Geneo.
IA-arbeidet videreføres med et tydelig mål: å redusere sykefravær og hindre frafall gjennom forebyggende tiltak som er tilpasset utfordringene i sykehjem og hjemmetjenesten.
Arbeidet retter seg spesielt mot å:
I forrige IA-periode ble flere tiltak utviklet for sykehjem, og disse tas nå i bruk over hele landet. Neste steg er å teste dem i hjemmetjenesten for å se hva som fungerer godt, hva som bør justeres og hvilke nye behov som avdekkes.
Ledere i sykehjem og hjemmetjenesten er også invitert til nye kull i Stødig lederskap 2026.
Foto: Skjermbilde fra STAMI | NOA - Hjemmetjenesten.
Et ledelsesutviklingsprogram som svarer på behovene til ledere i sykehjem – utfordringer som stort lederspenn, høye emosjonelle krav og ensomhet i lederrollen. Gjennom refleksjon, erfaringsdeling og praktiske oppgaver styrkes både trygghet og tydelighet i lederrollen. Programmet gjennomføres digitalt eller fysisk i grupper på 6–8 ledere.
Et praktisk kurs for ledere, tillitsvalgte og verneombud som ønsker et sterkere og mer effektivt samarbeid i HMS-gruppen. Kurset kombinerer korte digitale moduler med fellesmøter og består av fem moduler tilpasset hverdagen i sykehjem – og nå også hjemmetjenesten.
En metode for systematisk arbeidsmiljøarbeid der ansatte deltar aktivt i å identifisere utfordringer og utvikle løsninger sammen. Metoden sikrer eierskap, realisme og treffsikkerhet i tiltakene.
For å utvikle tiltak som oppleves relevante og gjennomførbare, starter vi arbeidet med en grundig utforskning av hverdagen i hjemmetjenesten. Dette innebærer blant annet:
Målet er å sikre at tiltakene treffer faktiske behov, og at virksomhetene får verktøy som kan hjelpe dem å redusere et høyt og delvis jobbundert sykefravær.
Hjemmetjenester som ønsker å delta i utviklingen av tiltak – eller ønsker mer informasjon – inviteres til å ta kontakt.
Sara Formo
Prosjektleder, IA-bransjeprogram sykehjem og hjemmetjenesten
Telefon: 902 19 943
