"God morgen, velferds-Norge" startet med velferdspolitisk kvarter og spørsmålet: Hva er de store helse- og velferdspolitiske utfordringene, og hva er løsningene? Til å svare på spørsmålet var helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre (Ap) og helsepolitisk talsperson i Fremskrittspartiet, Kristian Eilertsen, ledet av Kim Orlin Wettland Kantardjiev, rådgiver for myndighetskontakt i NHO.
Etter en kort presentasjon av utfordringsbildet var helseminister Vestre tydelig på at man har en jobb å gjøre rundt produktivitet i helsetjenesten fremover.
— Det viktigste vi må ordne i helsevesenet er å ha nok helsepersonell fremover. Derfor la regjeringen frem Helsepersonellplan 2040 i juni, og her det over 100 tiltak som går på beholde og rekruttere helsepersonell og øke produktiviteten, sier Vestre.
— Arbeiderpartiet ønsker bredt politisk samarbeid om denne planen, konkluderte han.
Kristian Eilertsen (FrP) deler utfordringsbildet, og mente at "Norge er i ferd med å styre mot en offentlig kollaps innen eldreomsorgen."
— Vi trenger et taktskifte i eldreomsorgen. Det er det ingen andre partier som vil være med på. FrP mener at det bør være nasjonal finansiering og styring av eldreomsorgen, sier helsepolitisk talsperson Eilertsen.
- Private aktører spiller en viktig rolle
Under velferdspolitisk kvarter ble også rollen til private aktører i helsevesenet et tema mellom de to.
— Målet er at alle skal få raskest mulig helsehjelp. Der spiller private aktører en viktig rolle, også i tiden fremover, sier helseminister Vestre.
Han fikk raskt svar av Frp:
— Problemet er at det inngås få avtaler med private aktører, og at de få avtalene som inngås brukes i liten grad av de regionale helseforetakene. Det er ikke godt nok, svarer Eilertsen.
I etterkant av politikerne ble det også diskusjoner mellom akademikere og partene i arbeidslivet, der private aktørers rolle ble diskutert.
Karita Bekkemellem, administrerende direktør i NHO Geneo, ga skryt til Vestre og regjeringen for arbeidet deres.
— Man merker et helt annet syn på private aktører enn tidligere fra regjeringens side, og det som oppleves som et genuint ønske om at de skal være med å bidra til helsevesenet vårt, sier Bekkemellem.
— Med det sagt har vi ikke kommet langt nok med Ventetidsløftet og helsereform enda. Og som Kristian (Eilertsen, red.anm.) peker på, brukes private aktører som får avtale altfor lite, sier NHO Geneo-lederen.
Tonen var en litt annen fra leder av Fagforbundet, Helene Harsvik Skeibrok.
— Vi har et landsmøtevedtak i Fagforbundet som jeg har tenkt til å følge opp; Fagforbundet ønsker ikke profitt i velferden, sier Skeibrok.
Hun mente videre at det drives masse innovasjon i offentlig sektor, og at private ikke er noe bedre på dette området. Det førte til reaksjoner fra hennes motpart i NHO.
— Når vi trenger at flere søker seg til helseyrkene, så velger Fagforbundet å snakke ned arbeidsplassene til sine egne medlemmer. Vi trenger flere arbeidsgivere å velge mellom om vi skal løse utfordringene fremover, ikke tro at en modell passer for alle, svarte Karita Bekkemellem tilbake.
Hvor er det politikerne feiler?
Spørsmålet var tydelig fra debattleder Kim Kantardjiev, da han fikk besøk på scenen av akademikerne. Kåre Hagen, senterleder ved Senter for velferds- og arbeidslivsforskning (SVA) ved Oslomet, og Hilde Wisløff Nagell, rådgiver i tankesmien Agenda, tok utfordringen på strak arm.
— Politikerne evner ikke å dekke de tre store gapene i samfunnet; utfordringer med produktivitet, økte behov for helse- og velferdstjenester fremover, og at innbyggerne ikke får tilbud om tjenestene de har rettighet på, sier Hagen.
Hagen har tidligere ledet Velferdstjenesteutvalget og Utvalg om nye innovative løsninger for å møte framtidas omsorgsutfordringer. Han var tydelig i sine meninger.
— Vi skal ikke levere alle tjenester, men riktig tjenester med god kvalitet. Noen mener kvalitet ikke lar seg måle i velferdstjenester, der er jeg uenig. Det kan måles gjennom å innføre et tydelig kvalitetssytem, sier Hagen.
— Norge bruker altfor mye ressurser på de mest krevende enkeltindividene. Vi må tenke annerledes om ressursbruken fremover, om systemet vi kjenner i dag skal fortsette. Vi effektiviserer innenfor siloene, når vi egentlig bør se på sammenhengen mellom dem og få dem til å henge bedre sammen, konkluderte han.
Dette var også noe NHO Geneo-lederen, Karita Bekkemellem, trakk frem da hun sa at: "vi ikke evner å fornye oss og se budsjettene i sammenheng. Pasientene forsvinner ikke, de havner oftest bare i en annen kø på et annet budsjett."
Wisløff fokuserte mer på innovasjon og omstilling.
— Det blir veldig mange piloter, små spede forsøk på å gjøre noe med systemet slik vi kjenner det i dag uten at det skaleres eller blir noe videre liv for mange løsninger, sier Wisløff.
— Det er veldig vanskelig for private initiativ og løsninger å nå frem til offentlige systemer, her har vi en lang vei å gå, sier Agenda-rådgiveren.
