Fra venstre: Reidar Holst Christensen (Næringspolitisk direktør i NHO Geneo) Svenn Roger Tufteland (Country Manager i CODAN NORGE AS), Hella Yngsdal (fagdirektør i Melanor), Jan Ivar Nygårdsvold Ingebrigtsen (daglig leder i Melanor) og Ove Hoemsnes (produktspesialist i CODAN NORGE AS). Foto: Melanor
For CODAN Companies har europeisk produksjon vært et bevisst valg fra start. Selskapet har samarbeidet tett med det kliniske miljøet for å utvikle løsninger som gir bedre pasientbehandling, er mer miljøvennlig og fundert på kliniske behov.
I mai besøkte Melanor og NHO Geneo medlemsbedriften CODAN NORGE AS, datterselskap av CODAN Companies, som leverer medisinsk utstyr som infusjons- og transfusjonsutstyr, steriliseringsprodukter og sårprodukter til det norske markedet.
Gjennom pandemien og kvikkleireskredet i Gjerdrum fikk leverandøren stresstestet deres evne til å håndtere kriser.
– Norske sykehus og pasienter er avhengig av at medisinsk utstyr leveres i tide. For å sikre leveransene under pandemien og kvikkleirskredet, ble det behov for raske og store omstruktureringer i hele forsyningskjeden, forteller Svenn Roger Tufteland, Country Manager i CODAN NORGE AS.
Europeisk og kortreist produksjon
På tross av dette klarte bedriften å opprettholde stabile leveranser. Tufteland mener deres valg om å knytte til seg leverandører som produserer i Europa og fokuset på å ha lager i Norge var viktige nøkler for resultatet.
– Europeisk og kortreist produksjon har vært et bevisst valg for CODAN Companies siden oppstarten på 1950-tallet. Det er en viktig del av vår identitet, sier Tufteland.
Han forteller at selskapet har produksjon i Tyskland, Danmark og Portugal i Europa, og erfarer at bedriftens langsiktige arbeid med å sikre europeisk produksjon blir viktigere for deres kunder.
– Europas evne til å være selvforsynt med nødvendige produkter for helsevesenet er også avgjørende for norsk beredskap, sier Tufteland.
Fra venstre: Hella Yngsdal (Melanor), Svenn Roger Tufteland (CODAN NORGE AS), Jan Ivar Nygårdsvold Ingebrigtsen (Melanor), Ove Hoemsnes (CODAN NORGE AS) og Reidar Holst Christensen (NHO Geneo). Foto: Melanor
Norges særkrav til logistikk byr på utfordringer for leverandørene
Under medlemsbesøket viste Tufteland frem lageret, og hvordan norske særkrav medfører økt risiko for miljø og beredskap.
Ett eksempel er hvordan flere norske leverandører pakker om paller med utstyr, for å innfri pallekrav til hvert enkelt forsyningssenter.
– Hvis vi ikke hadde valgt å ha et lokalt lager med god buffer ville vi ikke klart å levere produktene slik forsyningssentrene ønsker å motta dem, sier Tufteland.
Med en urolig verden, peker Jan Ivar Nygårdsvold Ingebrigtsen, daglig leder i Melanor, på betydningen av at Norge følger europeiske krav og praksis for medisinsk utstyr.
Han viser til at utfordringene og funnene som skisseres i Melanors logistikkrapport fremdeles står seg godt.
– Hvis regjeringen mener alvor med at vi skal være mer selvhjulpne ved neste krise, må dagens rammevilkår endres slik at det lønner seg for leverandørmarkedet å fortsatt være til stede i Norge med lokale lagre og kortreiste varer, sier Nygårdsvold Ingebrigtsen.
