Bransjeutvalget for barn og unge i NHO Geneo-bransjen Helse og velferd. Foto: Emma Egedal Nilsen (NHO Geneo).
Denne uken samlet Helse og velferds bransjeutvalg for barn og unge seg på Næringslivets Hus for å diskutere kapasiteten i barnevernsinstitusjoner, nytt faglig rammeverk og oppfølging av sentrale utviklingsløp.
Tirsdag 25. november møttes bransjeutvalget for barn og unge i NHO Geneo-bransjen Helse og velferd for å drøfte kapasiteten i barnevernsinstitusjoner, nytt faglig rammeverk og oppfølging av sentrale utviklingsløp.
Divisjonsdirektør i Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet (Bufdir), Jan Kato Fremstad, Heidi Ellen Kristensen Holte, avdelingsdirektør for Økonomistyring i Bufdir, og Anders Prydz Cameron, fagdirektør i Bufdir, deltok for å gi en orientering og delta i dialog. Etterspørselen etter institusjonsplasser er høy og økende, og Bufdir varsler derfor at en ny, langsiktig kapasitetsplan skal på plass.
Jan Fredrik Andersen, medlem av ekspertutvalget for organisering og styring av det statlige barnevernet, deltok også og ga bransjeutvalget en gjennomgang av hovedkonklusjonene og funnene i rapporten.
Ber bransjen forberede seg på store endringer
Jan Kato Fremstad, divisjonsdirektør i Bufdir, var tydelig på alvoret i situasjonen i barnevernet. Per november 2024 var det 800 barn på institusjoner landet over, og kurven peker oppover.
– Vi har nå i gjennomsnitt 800 barn i institusjoner. Det er en høy etterspørsel, sa Fremstad.
– Hvis utviklingen fortsetter slik som nå, kommer inngangshastigheten våren 2026 til å være høyere enn i 2025.
Han viste særlig til at region øst og region vest opplever historisk høye plasseringstall.
Bufdir gir en orientering til bransjeutvalget. Foto: Emma Egedal Nilsen (NHO Geneo).
Langsiktig plan er underveis
Bufdir er nå i sluttfasen av å utarbeide en ny nasjonal kapasitetsplan for institusjonsbarnevernet, en plan som skal stake ut kursen for flere år fremover.
– Vi skal lage en langsiktig plan for utvikling av kapasiteten. Vi ønsker å tydeliggjøre en retning for prioriteringer fremover, sa Fremstad.
Selv om planen ennå ikke er offentlig, gjorde han det klart at dagens modell ikke er bærekraftig.
– Grunnkapasiteten vår bør styrkes. Vi har altfor høy andel bufferkapasitet i dag.
Ønsker langsiktige og forutsigbare avtaler med private
Et gjennomgående tema var behovet for mindre byråkrati og et mer effektivt og forutsigbart samarbeid med institusjonene.
– Vi ønsker langsiktig og forutsigbare avtaler, sa Fremstad til bedriftene i bransjeutvalget.
– Vi bruker i dag for mye administrative ressurser på gjennomføring av kjøp.
Direktoratet gjennomfører en større gjennomgang av kontraktsformer, avtaleverk og innkjøpsprosesser.
– Vi skal snu disse steinene, både når det gjelder kontraktstyper og hvordan vi organiserer innkjøpene våre.
Ekspertutvalgets funn
Jan Fredrik Andersen, medlem av ekspertutvalget for organisering og styring av det statlige barnevernet, deltok også på møtet og presenterte hovedkonklusjonene fra utvalgets rapport.
Utvalget slår fast at dagens organisering ikke er bærekraftig, og anbefaler tydeligere rollefordeling, sterkere faglig styring og en mer forutsigbar og helhetlig institusjonskapasitet, til barnas beste.
Jan Fredrik Andersen, medlem av ekspertutvalget for organisering og styring av det statlige barnevernet, presenterte hovedkonklusjonene fra ekspertutvalget for organisering og styring av det statlige barnevernets rapport. Foto: Emma Egedal Nilsen (NHO Geneo).
