NHO Geneos årskonferanse 2026: Slik kan teknologi gi et konkurransefortrinn

Mia Grundstrøm, administrerende direktør i Colosseum Tannlege.

Private tannhelseaktører investerer 500 millioner kroner hvert år i teknologi og innovasjon for pasientene. Dette er helt avgjørende for å sikre bedre pasientbehandling, mener Mia Grundstrøm, administrerende direktør i Colosseum Tannlege.

29. oktober gikk NHO Geneos årskonferanse 2026 av stabelen. Årets tema er «Annerledeslandet – sammen om løsningene». Et viktig grep for å sikre et bedre velferdssamfunn og pasientreiser, er investering i teknologi, forebygging og sørge for at flere kommer i jobb.

Les også: Ny rapport om velferdsstaten: – Vi må måle det som virker, ikke telle milliarder

Mia Grundstrøm, administrerende direktør i Colosseum Tannlege, er overbevist om at den tannlegebedriften som gjør riktige teknologi-investeringer har, og kommer til å få, et konkurransefortrinn.

- Over 70 prosent av tannhelsetjenester i Norge i dag, utføres av private. Og hvert år investerer private tannhelseaktører 500 millioner kroner i ny teknologi og innovasjoner for pasientene. Det er helt avgjørende for bedre pasientreise. Dessverre har denne siden av debatten omtrent ikke fått noe plass, sier Grundstrøm fra scenen på årskonferansen.

Hun forteller videre at da hun starter i Colosseum for seks år siden, så sendte de alle tannlegeinnkallinger per post.

- I dag er 60 prosent digitalisert. Vi må investere i bransjen og investere i pasientforløpet. Vi må snakke mer om hvordan vi forbedrer og effektiviserer, og hvordan vi samarbeider bedre mellom private og offentlige aktører, sier hun.

- Vi må måle om vi får folk tilbake til livet

I tillegg til investering av teknologi for å gi folk en bedre pasientreise, må vi også forebygge mer. Derfor inviterte NHO Geneo fire medlemsbedrifter til en «pitche-runde» for å fortelle hvordan de jobber med forebygging.

- Vi er gode til å måle om vi får folk til å overleve eller ikke, men vi måler ikke om vi får dem tilbake til livet. Rehabiliteringsbransjen jobber med å forebygge hva som kan komme senere av for eksempel utenforskap. Vi reparerer ikke bare en skade, men vi forebygger i fremtiden. Rehabilitering er en av de mest undervurderte tiltakene for forebygging, sier Synne Chadwick, administrerende direktør i ViGØR rehabiliteringssykehus.

Les også: NHO Geneos årskonferanse 2026: – Gode i dag, sårbare i morgen

Fra venstre: Synne Chadwick, administrerende direktør i ViGØR rehabiliteringssykehus, Alexander Forsberg, salgsdirektør i ABEL, Line Storesund Rondan, leder for myndighetskontakt og kommunikasjon i GlaxoSmithKline (GSK) og Thomas Rosé Borge, Key Account Manager i Smith+Nephew,

På scenen var også Thomas Rosé Borge, Key Account Manager i Smith+Nephew, Line Storesund Rondan, leder for myndighetskontakt og kommunikasjon i GlaxoSmithKline (GSK) og Alexander Forsberg, salgsdirektør i ABEL.

Nina Tangnæs Grønvold, velferdsdirektør i Nav og Reidar Holst Christensen, næringspolitisk direktør i NHO Geneo.

- Vi må diskutere kompetansen

Det er stadig flere barn som faller utenfor, stadig flere får tunge diagnoser, frafall fra skole øker og ungdomskriminaliteten blir mer organisert og brutal. Oppveksttjenestene er helt sentrale i fange opp utenforskapet tidlig. Kristin Voldsnes, divisjonsdirektør i Norlandia barnehager, påpeker at diskusjonen alltid starter med skolen.

- Men nesten alle barn går i barnehage, og vi vet betydningen av en god barnehage. Det kan faktisk være med å utjevne sosiale forskjeller. Dette ser vi i barnehagene. Vi diskuterer ofte bemanning, men vi må diskutere kompetansen som barna trenger, sier Voldsnes, i en panelsamtale sammen med Geir Røsvoll, leder i Utdanningsforbundet, Ingvild Lemme Kristiansen, administrerende direktør i Stendi.

Les også: NHO Geneos årskonferanse 2026: - Ingen skal fortelle meg at det ikke går an å gjøre ting annerledes

- Når vi møter barna er det lenger ned i utenforskapet, tegnene har ofte vært synlige en stund. Det er mange som ser barnet i ulike stadier, men vi mangler noen som ser helheten. Vi sitter i siloene våre, men hvem ser hele barnet? Det er kjempeviktig, sier Ingvild Lemme Kristiansen, administrerende direktør i Stendi.

Fra venstre: Torbjørn Sølsnæs (ordstyrer), bransjedirektør for barnehager i NHO Geneo, Kristin Voldsnes, divisjonsdirektør Norlandia barnehager, Ingvild Lemme Kristiansen, administrerende direktør i Stendi, og Geir Røsvoll, leder i Utdanningsforbundet.

- Jeg får lyst til å sitere næringspolitisk direktør i NHO Geneo, Reidar Holst Christensen: Vi må gjøre mer av det som virker. Men barnehagesektoren er en sektor med ustabil bemanning med stor gjennomtrekk. Man må ha en stabil bemanning over tid for å oppdage adferdsvansker, sier Geir Røsvoll, leder i Utdanningsforbundet.

 

Hei!

Hei!

Vil du motta vårt nyhetsbrev på e-post?

Avmeldingen er mottatt!

Registrer din e-post her: